O urso da Cimed

A Cimed começou 2026 em ritmo acelerado e mostra musculatura para crescer muito. No primeiro trimestre, a farmacêutica alcançou a marca de 1 bilhão de reais em faturamento, impulsionada por um crescimento de cerca de 20% nas vendas para o varejo e de 25% no consumo na ponta. No ano, a companhia projeta expansão em torno de 15%. O resultado deverá ser atingido pelo aumento de volume em medicamentos, especialmente genéricos, fortalecimento das marcas de consumo e entrada em novas categorias. A meta é chegar a 10 bilhões de reais de receita até 2030, o dobro do tamanho atual­. A empresa também prepara uma entrada agressiva no e-commerce com a nova marca de suplementos esportivos, a Urso. O foco de lançamento é o segmento de whey protein, o maior mercado voltado para os frequentadores de academias que buscam performance física. Não foi confirmada a data de lançamento, mas a empresa tem adotado uma linha de atua­ção voltada para impactar o mercado com imagens das futuras embalagens. O design é agressivo e busca diferenciar-se da concorrência no primeiro olhar. A incursão da Cimed no segmento e, em especial, no e-commerce criará outro valor para o negócio: alto grau de aprendizagem em uma operação que tem potencial para crescer e dá à empresa a oportunidade de compreender imediatamente as reações do mercado em relação aos produtos. Se a linha é para quem busca performance, a Cimed também poderá encontrar nesse campo bons resultados.

Paçoca no pote

A Paçoquita acaba de dar um passo além da clássica paçoca e entrar no universo das pastas de amendoim com o lançamento da Paçoquita Power, linha zero adição de açúcares que chega aos pontos de venda de todo o País em potes de 500 gramas. O produto mira consumidores com rotina ativa que buscam praticidade e uma alimentação mais equilibrada sem abrir mão do sabor. A Paçoquita Power acompanha a tendência de “indulgência fit”, combinando cremosidade e crocância com atributos como zero lactose, sem glúten e formulação vegana, e estreia em três versões. A nova linha reforça o portfólio da ­Paçoquita, tradicional líder em paçocas no Brasil e sinônimo da categoria há décadas, e é produzida pela Santa Helena, indústria referência em produtos à base de amendoim. A Santa Helena tem diversificado o mix alterando a roupagem e o uso de seus produtos, modernizando a relação com os consumidores. Esse lançamento surge como parte desse movimento para dialogar com o público de performance, bem-estar e alimentação saudável.

China no comando

A Zeekr está promovendo uma virada importante na sua presença no Brasil. A operação local passa a ser comandada diretamente pela matriz chinesa, parte de um redesenho global do Grupo Geely. A subsidiária brasileira deixa de operar sob um modelo compartilhado e passa a responder diretamente ao centro de decisões na China e à estrutura regional da América Latina. Até agora, a gestão da Zeekr Brasil era feita em parceria com empresários locais e grupos de concessionários. Essa fase serviu para construir relação com o mercado e desvendar o comportamento dos consumidores brasileiros. Ela conseguiu posicionar a marca e criar a primeira fase da distribuição de seus modelos. A mudança ocorre por três motivos principais apontados pela Zeeker e por analistas especializados do mercado: alinhar o Brasil às diretrizes globais de governança do Grupo Geely, cortar intermediários para ganhar agilidade nas decisões e acelerar a expansão comercial. Com o comando direto da China, a empresa quer reagir mais rapidamente em temas como definição de portfólio, política de preços, importação de novos modelos, estruturação do pós-venda e abertura de novas concessionárias premium. A reestruturação também prepara o terreno para a chegada da Lynk & Co, outra marca do grupo, que deve compartilhar sinergias de produto e rede com a Zeekr no Brasil.

Mixue na Paulista

A Mixue, gigante chinesa de sorvetes e chás gelados de baixo custo, inaugurou no sábado 11 de abril a primeira loja no País, no Shopping Cidade São Paulo, na Avenida Paulista. A unidade deve funcionar como vitrine da operação no Brasil. Fundada em 1997, a marca é considerada a maior rede global de sorvetes e bebidas geladas, com algo entre 47 mil e 60 mil lojas no mundo, a grande maioria concentrada na China. O modelo de negócios é baseado quase totalmente em franquias, e a empresa ganha escala por meio do fornecimento de insumos, equipamentos e embalagens aos franqueados. •

Publicado na edição n° 1409 de CartaCapital, em 22 de abril de 2026.

Este texto aparece na edição impressa de CartaCapital sob o título ‘O urso da Cimed’