A Copa gera lucro

A injeção de recursos da Copa do Mundo no varejo brasileiro deve garantir um fôlego extra às vendas neste ano, segundo projeções da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo. Em estudo recente, a entidade calcula que o Mundial pode movimentar em torno de 4,32 bilhões de reais em receitas apenas no comércio varejista, patamar que representa crescimento real de 6,5% em relação ao faturamento consolidado na edição anterior do torneio. Historicamente, a CNC observa que, nos meses em que a Copa é disputada, o faturamento do setor tende a ficar perto de 2,5% acima da média mensal do restante do ano, evidenciando o peso do calendário esportivo sobre o comportamento de consumo.

O impulso se concentra em segmentos diretamente ligados à experiência do torcedor, como móveis e eletrodomésticos, com destaque para televisores, além de eletroeletrônicos e artigos pessoais, que tradicionalmente registram picos de demanda às vésperas do início dos jogos. Na Copa de 2022, a CNC estimou 1,48 bilhão de reais em vendas adicionais no comércio e serviços, 7,9% acima do volume apurado no Mundial de 2018, puxado principalmente pela troca de tevês e pelo maior consumo em bares e restaurantes.

A Toyota investe

A Toyota vai inaugurar, em novembro, sua segunda fábrica em Sorocaba, consolidando o interior paulista como principal polo industrial da montadora no Brasil e marcando uma nova etapa do plano de investimentos de 11 bilhões de reais no País­ até 2030. A unidade assumirá a produção do Corolla sedã, hoje feita em Indaiatuba, em um movimento de reorganização produtiva que concentra em Sorocaba também os SUVs Corolla Cross e Yaris.

A nova fábrica integra uma estratégia de aumento de capacidade e atualização tecnológica, com foco em veículos híbridos e em ganhos de eficiência e sustentabilidade. De acordo com a montadora, o complexo ampliado de Sorocaba vai gerar cerca de 2 mil empregos diretos, número equivalente ao quadro atual de Indaiatuba, e poderá dobrar a capacidade produtiva do grupo para algo próximo de 400 mil veículos por ano ao fim do ciclo de investimentos. A concentração das operações num único complexo é vista pela Toyota­ como forma de otimizar recursos, integrar o desenvolvimento de novos modelos e alinhar a produção local às metas globais de redução de emissões e expansão dos híbridos no mercado brasileiro.

Motorola na defesa

A Motorola Solutions anunciou a compra da startup israelense D-Fend ­Solutions por 1,5 bilhão de dólares em uma aposta no crescente mercado de sistemas antidrones, voltados a neutralizar ameaças aéreas em ambientes sensíveis. A empresa, especializada em tecnologias de segurança e comunicação para forças de segurança e governos, mira a expansão da demanda por soluções capazes de detectar, rastrear e impedir a atuação de drones hostis em aeroportos, eventos de massa e instalações críticas. A ­D-Fend desenvolve plataformas de defesa que assumem o controle remoto de drones invasores, pousando os equipamentos de forma segura e evitando danos colaterais, alternativa considerada mais precisa que abordagens baseadas apenas em bloqueio de sinal. Com a aquisição, a Motorola amplia o portfólio de segurança integrada, que inclui câmeras, rádios e softwares de monitoramento, e reforça a estratégia de crescer por meio de compras de empresas de nicho em tecnologia avançada. A operação reflete o aumento da preocupação de governos e corporações com o uso de drones em contextos militares, criminais e de terrorismo, abrindo espaço para um novo segmento bilionário na indústria de defesa e segurança.

O estilo Netshoes

A Netshoes aprofunda a estratégia de reposicionamento ao lançar a NStyle como nova frente de atuação em moda esportiva premium, em um movimento que reforça a transição de um e-commerce focado em performance para uma plataforma de lifestyle esportivo. A iniciativa ocorre seis anos após a compra da Netshoes pela Magalu, concluída em 2019, e se apoia na combinação entre alcance digital, dados de consumo e a força do ecossistema físico e online do grupo. Com a NStyle, a companhia cria uma marca capaz de dialogar com o público interessado em ­athleisure e peças de maior valor agregado, sem diluir o posicionamento histórico da Netshoes em artigos esportivos e variedade. A nova bandeira funciona também como laboratório de curadoria, conteúdo e parcerias com marcas globais, permitindo narrativas mais aspiracionais e coleções selecionadas, enquanto a operação principal sustenta escala, logística e capilaridade. •

Publicado na edição n° 1416 de CartaCapital, em 10 de junho de 2026.

Este texto aparece na edição impressa de CartaCapital sob o título ‘A Copa gera lucro’