Do Micro Ao Macro

Veja 5 atitudes que podem levar sua empresa ao fracasso

Especialista cita ações que comprometem a estabilidade do seu negócio e como evitá-las

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Veja 5 atitudes que podem levar sua empresa ao fracasso
Empresas enfrentam obstáculos devido à falta de conhecimento e políticas robustas de inclusão digital
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Abrir uma empresa se tornou mais simples nos últimos anos. Segundo o Mapa de Empresas do Governo Federal, 80% dos 347 mil negócios registrados em julho de 2024 foram abertos em apenas um dia.

No entanto, essa facilidade não garante sucesso. Sem uma postura de gestão eficiente, as chances de falência aumentam consideravelmente. Muitas empresas fecham antes de completar três anos de operação.

A importância de uma boa gestão

Para evitar os erros comuns no empreendedorismo, é importante adotar uma cultura de melhoria contínua. Além disso, um planejamento financeiro adequado pode fazer toda a diferença.

Antecipar cenários desafiadores permite uma resposta rápida às mudanças de mercado. Isso ajuda a manter o negócio competitivo e preparado para o futuro. De acordo com o IBGE, quase metade das empresas fecham em três anos, e 25% dos empreendedores atribuem o fracasso à má gestão.

A situação é preocupante. Um estudo da Serasa Experian revelou que as falências aumentaram 80% nos últimos dois anos. Isso reforça a necessidade de uma gestão eficiente.

Cinco atitudes prejudiciais para o negócio

De acordo com Natal Pinto, CEO da InMerc Escola de Negócios e da VDPrev Advocacia, algumas atitudes podem comprometer seriamente o futuro de uma empresa. A seguir, ele aponta cinco ações que podem colocar qualquer negócio em risco.

Falta de plano de negócios e visão estratégica

Empresas que não possuem um plano de negócios estruturado tendem a tomar decisões sem direção. Além disso, a ausência de uma visão estratégica pode levar à perda de oportunidades valiosas.

Sem uma direção clara, o negócio fica vulnerável em um mercado competitivo, o que torna ainda mais difícil sobreviver e prosperar.

Má gestão financeira

Erros de gestão financeira podem ter consequências graves. Não controlar o fluxo de caixa ou realizar investimentos inadequados pode comprometer a estabilidade da empresa.

Esses problemas geram dificuldades de liquidez, que muitas vezes se tornam insuperáveis. Por isso, manter uma gestão financeira rigorosa é indispensável.

Desconsiderar inovação e adaptação

Empresas que não se adaptam às mudanças de mercado correm o risco de perder relevância. Negócios que não acompanham as tendências tendem a perder espaço para concorrentes mais preparados.

Portanto, é essencial estar atento às inovações e garantir que a empresa esteja preparada para se adaptar a novas demandas e tecnologias.

Cultura corporativa negativa

Ambientes de trabalho desmotivadores afetam diretamente o desempenho dos funcionários. Isso torna mais difícil reter talentos importantes e, com o tempo, afeta o relacionamento com os clientes.

Por essa razão, é importante promover uma cultura corporativa positiva. Um ambiente de trabalho saudável melhora o engajamento dos trabalhadores e fortalece a empresa.

Ignorar feedbacks e necessidades dos clientes

Desconsiderar o que os clientes dizem é um erro que pode ser fatal. Quando as empresas não atendem às expectativas do público, os consumidores procuram alternativas.

Ouvir os feedbacks dos clientes ajuda a empresa a entender melhor suas necessidades e a melhorar seu produto ou serviço. Negligenciar essa relação enfraquece a marca e reduz sua credibilidade no mercado.

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