Do Micro Ao Macro
O custo de uma contratação equivocada
Erros em contratações geram prejuízos financeiros e desgaste organizacional, exigindo cautela no processo seletivo
Contratar o profissional certo exige mais do que avaliar conhecimentos técnicos e perfil comportamental.
A falta de atenção a fatores como sinergia cultural entre o candidato e a empresa pode resultar em danos significativos.
Para o headhunter Jordano Rischter, sócio da empresa de recrutamentos Wide Works, além dos custos financeiros, que podem variar de 30% a 400% do salário anual da posição, uma contratação inadequada acarreta perda de tempo e energia para todos os envolvidos no processo.
No recrutamento, é comum focar excessivamente em habilidades técnicas e comportamentais, mas ignorar a compatibilidade cultural entre o candidato e a empresa.
Esse descompasso leva a frustrações mútuas e, eventualmente, à demissão do novo funcionário.
Além disso, outros erros frequentes incluem a falta de verificação de referências profissionais e o pouco envolvimento de lideranças e membros da equipe no processo seletivo, o que pode comprometer a qualidade da contratação.
A pressa em concluir o processo seletivo também é prejudicial. De acordo com Rischter, essa urgência pode levar a uma escolha precipitada, sem o devido cuidado na avaliação das expectativas da empresa e do candidato.
Rischter ressaltou também a importância de entender os valores da empresa e avaliar se eles estão alinhados com os do candidato.
Essa compreensão é essencial para garantir que o novo funcionário tenha condições de cumprir as metas estabelecidas.
O uso de testes de perfil comportamental pode auxiliar nesse processo, oferecendo uma visão mais aprofundada dos candidatos.
Ele sugere ainda que contar com uma consultoria especializada em recrutamento pode ser uma medida eficaz para reduzir os riscos de uma contratação equivocada.
Esses profissionais, com expertise nas disciplinas necessárias, podem conduzir o processo seletivo de forma a assegurar o alinhamento entre as necessidades da empresa e o perfil do candidato, minimizando os riscos de insucesso.
Contratar o profissional errado não é apenas uma questão de custos financeiros.
A falta de encaixe cultural e a incapacidade de atingir resultados esperados são sinais claros de que algo está errado.
Portanto, a atenção a detalhes como valores, expectativas e alinhamento cultural é essencial para uma escolha mais acertada.
CartaCapital
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