Especialista explica como escolher benefícios que engajam e retém trabalhadores

Quando uma empresa decide oferecer benefícios aos seus trabalhadores, é importante que essa decisão seja pensada de forma estratégica. De acordo com Carla Martins, vice-presidente do SERAC, a escolha dos benefícios deve atender às reais necessidades da equipe, levando em conta fatores como região e perfil dos trabalhadores.

Ela explica que benefícios geralmente se dividem em categorias básicas, como vale-transporte e refeição, e opcionais, que podem ser ajustados conforme o perfil da equipe e os objetivos da empresa. “O valor desses benefícios deve ser compatível com a região da empresa. Se não atender às necessidades locais, pode gerar insatisfação entre os funcionários”, afirma Carla.

Impacto dos benefícios na produtividade e retenção de talentos

Estudos apontam que empresas que alinham benefícios às preferências dos funcionários conseguem um aumento de até 20% na satisfação e na retenção. Carla destaca que benefícios estratégicos têm impacto direto no desempenho. Segundo ela, “trabalhadores mais satisfeitos são 31% mais produtivos, três vezes mais criativos e têm melhores resultados em vendas”.

Ela reforça que o papel do RH é ajustar benefícios com base em metas organizacionais e comportamentos da equipe. Por exemplo, altos índices de absenteísmo podem ser enfrentados com incentivos por assiduidade, valorizando trabalhadores que mantêm presença consistente.

Revisão e avaliação contínua dos benefícios

Carla enfatiza a importância de revisar regularmente os benefícios oferecidos. “Se algum benefício não é bem aproveitado, ele pode ser substituído por outro que tenha maior impacto, sempre considerando as preferências dos trabalhadores e o orçamento da empresa.”

Ela também sugere pesquisas internas para avaliar o nível de satisfação dos trabalhadores. Essa prática ajuda a entender quais benefícios têm mais valor para a equipe, permitindo ajustes no pacote de acordo com os resultados obtidos.

Recomendações para um pacote de benefícios estratégico

Para oferecer benefícios de maneira eficaz, Carla Martins apresenta cinco orientações:

• Alinhamento com a cultura organizacional: Os benefícios devem refletir os valores e a missão da empresa, reforçando o compromisso com os trabalhadores.
• Pesquisas internas de satisfação: Avaliar regularmente quais benefícios são mais valorizados pelos trabalhadores para ajustar o pacote oferecido.
• Compatibilidade com o custo de vida: Ajustar benefícios como vale-refeição e alimentação conforme o custo de vida da região onde a empresa atua.
• Incentivos por desempenho e assiduidade: Implementar benefícios que reconheçam comportamentos específicos, como assiduidade ou metas atingidas.
• Revisão constante do pacote: Garantir que os benefícios permaneçam relevantes para fortalecer a retenção e o engajamento.

Carla conclui que benefícios alinhados à estratégia da empresa não apenas atendem às necessidades dos trabalhadores, mas também contribuem para a construção de um ambiente de trabalho produtivo e comprometido.