Do Micro Ao Macro
Diversidade geracional impulsiona a produtividade no trabalho
Empresas adotam programas de contratação 50+ para promover inclusão, inovação e ganhos de produtividade
A presença de múltiplas gerações no ambiente de trabalho pode trazer vantagens significativas, especialmente no setor de tecnologia, onde a constante evolução das ferramentas e linguagens de programação exige uma combinação de experiência e renovação. Empresas como a Quod, datatech que utiliza dados para aprimorar a tomada de decisão e fortalecer negócios, já criaram programas de contratação específicos para profissionais com mais de 50 anos.
Para Priscila Serpa, Chief Human Resources Officer da Quod, a experiência é um recurso valioso que profissionais com mais tempo de carreira podem oferecer. “Em um cenário de mudanças constantes, é preciso lembrar que a experiência é um ativo valioso muito presente entre os trabalhadores com mais anos de atuação. A inserção desses profissionais também contribui para fomentar a diversidade nas organizações, pois garante melhores resultados ao promover um ambiente com mais equidade, inclusão, inovação e produtividade”, afirma Priscila.
Tendência de crescimento entre profissionais 50+
Conforme dados do IBGE, a população acima de 60 anos no Brasil deve superar o número de jovens até 2030. Dados do Ministério do Trabalho refletem essa realidade no mercado: enquanto em 2006 os profissionais 50+ ocupavam 12,6% dos postos de trabalho, em 2020 o percentual subiu para 19%.
No entanto, ainda há barreiras para ampliar essa participação. Segundo pesquisa da Robert Half em parceria com a Labora, 70% das empresas contratam poucos ou nenhum profissional desse perfil. Esse grupo representa apenas 5% dos contratos firmados nos últimos dois anos. Mesmo assim, Priscila acredita que as empresas precisam atrair e reter mais profissionais experientes, destacando as vantagens que a diversidade geracional traz para o ambiente de trabalho.
Desafios da gestão de diferentes gerações
Para lidar com a diversidade geracional, as empresas também precisam adotar programas de gestão que considerem as características e necessidades de cada grupo. A especialista ressalta que liderar equipes com idades variadas exige orientação e acompanhamento, especialmente em situações onde os mais jovens assumem cargos de chefia e lideram profissionais com maior experiência.
Priscila complementa, afirmando que “a diversidade geracional enriquece o ambiente de trabalho, fornecendo diferentes perspectivas e soluções para os desafios. Ao valorizar as contribuições individuais de cada membro, independentemente da idade, formação ou trajetória, as empresas podem colher os benefícios de uma força de trabalho verdadeiramente diversificada, que fortalece a inovação e a resiliência das organizações.”
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