Do Micro Ao Macro
Desenvolva 12 atitudes empreendedoras para garantir o crescimento sustentável do seu negócio
Especialista lista práticas que ajudam pequenos empresários a evoluir com estratégia e constância
A rotina do empreendedor é marcada por desafios. Gestão financeira, liderança, decisões difíceis e mudanças no mercado exigem preparo constante.
Para enfrentar esse cenário, o CEO da Agilize Contabilidade, Rafael Caribé, destaca 12 atitudes que podem ser desenvolvidas com prática e intenção.
Essas competências ajudam o empreendedor a evoluir de forma contínua, adaptável e estratégica.
1. Visão estratégica
Reserve um tempo semanal para revisar metas e observar tendências.
Use ferramentas como SWOT e benchmarking para identificar oportunidades de crescimento.
2. Resiliência
Registre erros e reflita sobre o que causou cada falha.
Crie planos de ação com base nos aprendizados e transforme falhas em práticas internas.
3. Gestão do tempo
Liste as três tarefas mais importantes da semana.
Agende blocos de tempo e evite distrações. Use Trello ou Google Agenda para manter o foco.
4. Inovação
Promova reuniões mensais com a equipe para pensar em novas ideias.
Teste pelo menos uma solução nova por mês, com custo controlado, no formato de MVP.
5. Tomada de decisão
Crie uma matriz de critérios antes de decidir.
Avalie impacto, custo e tempo de execução para reduzir riscos e agir com mais segurança.
6. Networking
Participe de pelo menos um evento por mês, online ou presencial.
Organize seus contatos por área no LinkedIn ou CRM e mantenha vínculos ativos.
7. Gestão financeira
Monitore o fluxo de caixa toda semana.
Use ferramentas como Nibo ou QuickBooks para analisar entradas, saídas e prever cenários futuros.
8. Adaptabilidade
Reavalie o comportamento do mercado a cada mês.
Mude rapidamente produto, preço ou canal sempre que identificar novas demandas.
9. Liderança e equipe
Faça check-ins semanais com os funcionários.
Estabeleça metas claras, reconheça entregas e ouça sugestões com atenção.
10. Aprendizado contínuo
Separe 30 minutos semanais para estudar.
Consuma conteúdos relevantes e aplique pelo menos uma ideia nova a cada mês no negócio.
11. Negociação
Antes de negociar, defina o valor mínimo e o que pode ser concedido.
Simule diferentes abordagens com a equipe para ganhar confiança.
12. Foco no cliente
Abra canais de escuta como formulário ou WhatsApp.
Use feedbacks reais para melhorar produtos, serviços e a experiência do cliente.
Decisões constroem o diferencial
Segundo Rafael Caribé, o sucesso no empreendedorismo não depende só da ideia, mas da forma como ela é executada.
“As atitudes certas tornam a gestão mais eficiente. Aprender e aplicar é o caminho mais seguro para crescer”, afirma.
Do Micro ao Macro
A editoria de empreendedorismo de CartaCapital
Apoie o jornalismo que chama as coisas pelo nome
Depois de anos bicudos, voltamos a um Brasil minimamente normal. Este novo normal, contudo, segue repleto de incertezas. A ameaça bolsonarista persiste e os apetites do mercado e do Congresso continuam a pressionar o governo. Lá fora, o avanço global da extrema-direita e a brutalidade em Gaza e na Ucrânia arriscam implodir os frágeis alicerces da governança mundial.
CartaCapital não tem o apoio de bancos e fundações. Sobrevive, unicamente, da venda de anúncios e projetos e das contribuições de seus leitores. E seu apoio, leitor, é cada vez mais fundamental.
Não deixe a Carta parar. Se você valoriza o bom jornalismo, nos ajude a seguir lutando. Assine a edição semanal da revista ou contribua com o quanto puder.
