Do Micro Ao Macro
Apenas 3% das empresas se consideram preparadas para inovar, aponta pesquisa
Especialista aponta caminhos não exaustivos para colocar a inovação em prática; veja a seguir alguns caminhos para quem quer começar
Apenas 3% das empresas ao redor do mundo se consideram prontas para dar prioridade à inovação, conforme um estudo do Boston Consulting Group (BCG) com mais de mil empresários.
Para ajudar a mudar essa realidade, a Semente Negócios, que desenvolve soluções voltadas à inovação, tem promovido iniciativas em mais de 136 projetos, incluindo parcerias com empresas como Natura e Be8.
César Costa, CEO da Semente Negócios, afirma que “inovação é uma estratégia para aumentar competitividade e longevidade das empresas”.
Com base na experiência acumulada, ele destaca a importância de uma análise detalhada para definir onde a organização está e onde quer chegar. “Ter uma estratégia estruturada e baseada em dados facilita a implementação de processos de inovação”, comenta Costa.
A Innoway by Semente, divisão da Semente Negócios dedicada à inovação, oferece um sistema de diagnóstico que auxilia na elaboração de planos para ampliar a capacidade inovadora das empresas.
Esta ferramenta utiliza a experiência de 13 anos da empresa para melhorar a performance das organizações.
Para que as empresas adotem práticas inovadoras, as lideranças precisam aprimorar seu entendimento sobre dados, inovação e governança, além de administrar seus talentos de forma equilibrada.
“A cultura de inovação é formada por estágios que medem o nível de inovação das empresas. Na Innoway, transformamos percepções dos trabalhadores em dados tangíveis, o que possibilita uma gestão mais estratégica para o futuro das empresas”, completa Costa.
Patrocínio e incentivo à inovação
Lideranças devem promover a inovação entre os funcionários, mostrando sua importância e participando ativamente desse processo.
Estratégia de inovação acessível
É essencial criar e divulgar estratégias de inovação alinhadas com os objetivos da empresa e desafiadoras dos padrões estabelecidos.
Governança estruturada para inovação
Uma governança sólida ajuda a alinhar metas, destinar recursos e definir papéis para processos de inovação mais organizados.
Cultura de inovação
As empresas devem estimular uma cultura que incentive a inovação, superando resistências e criando um ambiente de confiança.
Aprimoramento no uso de dados
A transformação digital possibilita uma cultura orientada por dados, gerando insights valiosos para decisões estratégicas.
Desenvolvimento tecnológico ágil
Investimentos em metodologias ágeis e ferramentas de desenvolvimento possibilitam respostas rápidas às mudanças do mercado.
Modernização de modelos de negócios
Atualizar modelos de negócios permite manter a competitividade e atender às demandas do mercado.
“Dados sólidos mudam a maneira como implementamos inovação”, destaca Costa.
Segundo ele, o Brasil tem capacidade para se tornar uma referência nesse mercado, com uma visão que busca adaptar empresas a diferentes contextos e realidades.
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