Do Micro Ao Macro

12 pontos para avaliar antes de escolher um imóvel comercial para sua empresa

Localização, segurança, viabilidade financeira e perfil do público estão entre os fatores que podem definir o sucesso da operação

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Entender o público é o ponto de partida para escolher o imóvel

A escolha de um ponto comercial vai além da aparência do imóvel.

A localização certa pode ser decisiva para o sucesso de uma loja, bar ou restaurante.

Segundo a Central do Varejo, mesmo com bons produtos e atendimento, o negócio dificilmente prospera se estiver fora do raio de consumo do público-alvo.

Por isso, o primeiro passo é identificar o perfil do consumidor.

A Geofusion orienta: “é preciso estar onde o cliente está para vender e ser reconhecido”.

1. Conheça o perfil do público que deseja alcançar

Avalie o comportamento, os hábitos e a rotina de quem compraria seu produto ou serviço.

Verifique se a região tem fluxo de pessoas com esse perfil.

Essa análise pode ser feita com ferramentas de geolocalização e dados demográficos.

2. Busque imóveis com visibilidade e acesso facilitado

Pontos escondidos ou de difícil acesso limitam o alcance da marca.

Dê preferência a locais no nível da rua e que sejam fáceis de encontrar.

Isso aumenta as chances de atrair quem passa pela região.

3. Observe o movimento em horários diferentes

A quantidade de pessoas circulando pode variar ao longo do dia e da semana.

Visite o local em horários distintos para entender o fluxo real.

Essa prática evita surpresas e permite avaliar o potencial do ponto.

4. Avalie se há negócios complementares por perto

Estabelecimentos próximos podem ajudar a atrair o público certo.

Uma loja de roupas, por exemplo, pode se beneficiar de estar perto de academias ou salões de beleza.

A proximidade entre negócios complementares amplia as chances de vendas.

5. Analise a concorrência da região

Estar perto de concorrentes não é sempre ruim.

Alguns setores prosperam quando concentrados em regiões comerciais especializadas.

Nesse caso, verifique se o mercado local tem espaço para mais uma operação no segmento.

6. Planeje os custos com realismo

Evite assumir despesas que comprometam a saúde financeira do negócio.

Calcule o custo total da operação, incluindo aluguel, reforma, impostos e manutenção.

O ponto só é viável se estiver dentro do orçamento e oferecer retorno compatível.

7. Verifique o potencial de crescimento da região

Consulte planos públicos ou privados de desenvolvimento urbano.

Mudanças no transporte, como novas linhas de metrô ou corredores de ônibus, podem valorizar a região.

Antecipar esses movimentos pode trazer vantagens competitivas.

8. Confirme a infraestrutura do entorno

Verifique a oferta de serviços como água, luz, internet, estacionamento e transporte público.

A ausência de itens básicos pode dificultar a operação e afastar clientes.

Um bom entorno contribui para a experiência de compra e de trabalho.

9. Avalie a segurança do local

A percepção de segurança influencia diretamente a decisão de compra.

Evite áreas com histórico de violência ou baixa iluminação.

Esse cuidado protege o negócio e melhora o ambiente para os funcionários.

10. Verifique a documentação e os requisitos legais

Antes de fechar negócio, confira as exigências legais para o funcionamento.

Consulte a prefeitura, o Corpo de Bombeiros e a Vigilância Sanitária.

A Central do Varejo alerta: descumprimentos podem resultar em multas ou interdições.

11. Compare lojas de rua e pontos em shoppings

Cada modelo tem vantagens e limitações.

Shoppings oferecem fluxo constante e infraestrutura, mas com custos mais altos.

Lojas de rua garantem autonomia e menor custo, mas exigem mais esforço de atração.

Escolha com base no modelo de negócio e no perfil do público.

12. Visite e teste o local antes de assinar o contrato

Passe um tempo no local como se fosse um cliente.

Observe se você se sentiria confortável e motivado a comprar ali.

Essa percepção pode revelar detalhes que passam despercebidos nas análises técnicas.

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