Do Micro Ao Macro

Investidores ou equipe: Onde deve estar o foco do empreendedor?

Empreendedores precisam equilibrar a atenção entre o time e os investidores para garantir um crescimento sustentável

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Investidores ou equipe: Onde deve estar o foco do empreendedor?
Empreendedores precisam equilibrar a atenção entre o time e os investidores para garantir um crescimento sustentável.
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Ao iniciar um negócio, o desejo de qualquer empreendedor é alcançar crescimento rápido e rentabilidade.

No entanto, esse caminho exige esforços direcionados, principalmente diante das dificuldades enfrentadas no Brasil, como crises econômicas, juros altos e inflação.

O desafio é entender onde concentrar o foco: no time ou nos investidores?

Em meio a esses desafios, Pedro Signorelli aponta que “o crescimento saudável não pode ser feito de qualquer jeito”. Muitos apostam em estratégias para acelerar a evolução da empresa a curto prazo, mas, sem estrutura, o sucesso é temporário.

Para garantir uma expansão consistente, é necessário direcionar esforços para o dia a dia da operação, não apenas para os investidores.

Investidores e equipe: Papéis distintos na evolução da empresa

Enquanto os investidores esperam planos de crescimento e previsões financeiras, o time precisa de orientações práticas para alcançar resultados imediatos.

“É esta segunda parte que vai fazer você chegar lá, não a primeira”, destacou Signorelli. A atenção ao time, portanto, é determinante para sustentar o progresso.

OKRs como guia para o crescimento constante

Para gerenciar essa dinâmica, ferramentas como os OKRs (Objectives and Key Results) são recomendadas. Elas oferecem foco e clareza na gestão, permitindo ajustes constantes e flexíveis na execução da estratégia.

Esses ajustes, segundo Signorelli, ajudam a “recalcular a rota rapidamente” diante de erros comuns.

Conhecimento de mercado e qualidade na entrega

Além de gerenciar a equipe, o empreendedor deve entender bem o mercado e seu público-alvo, garantindo um bom direcionamento para os produtos ou serviços.

Isso aumenta a chance de fidelizar consumidores. Outro ponto crucial é oferecer um diferencial, mas com qualidade consistente, evitando comprometer a imagem da empresa.

Engajamento da equipe como motor do crescimento

Ter trabalhadores conscientes do impacto de suas ações na empresa faz diferença. Signorelli ressaltou a importância de uma equipe motivada e bem liderada para o crescimento do negócio.

Um time engajado não só executa bem suas tarefas, mas também se alinha com o propósito da empresa, o que impulsiona resultados.

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